服装工厂流水线生产上的生产工序是什么意思?工厂以什么方式来划分做一件衣服的工序?如何分析安排工序更合理高效?有专人做工序分析管理吗?
服装产工序就是
一件衣服的所有工作程序,每个环节的前后安排。
服装工厂的工序分析肯定是专人负责的,而且是专业人士才懂做。做一件衣服安排多少道工序、每个工序上安排多少个人、多少人做衔接管理工作,都要合理,不然就可
造成一些环节没事做,一些环节又事情做不完,影响整体流水线的工作效率。
工序是流水作业的单元环节。服装工厂要想让流水线的生产效率高,需要把工序分析得科学合理。
服装生产工序要有裁布工序、缝制工序、熨烫工序、尾部工序这几大块,每个大块又细分成很多小工序。
工序分析是技术部门的事,划分衣服的细工序、确定工序的技术等级、制定工序工资报酬标准、配备相应的设备和工作人员、预计生产一批服装所需的工时。工序分析设计好了,才好谈服装订单的出货时间和工价、才好算工人的工资、才能计划招聘多少专业人才。越是规模大的服装工厂,工序划分越细,管理跟单质检这些人员越重要。
一件很简单的男衬衫,在大服装工厂里的工序可能会划分成下图这么多道,每道工序都有专人负责。其中除了写上去的检验之外,还有很多没写上去的,比如裁好布之后有专人做裁片记号、分发裁片,缝制好之后有专人数裁片、把不合质量的返回去要求重做,再有人把缝制合格的裁片搬运到下一个工序的操作台上。
觉得划分服装产工序是很专门的技术,
非常熟悉工厂流水线才能做工序划分,不然有可能降低生产效率,或者工人感觉拿的工资不合理不想干了,更有可能让老板觉得亏本。
难道很多服装厂长年只一种衣服,就是因为工序划分好了、人员和设备安排好了之后,再调整的话很麻烦,
家都得重新熟悉。